BPMN dokumentiert den Prozess.
memodya lebt ihn.
BPMN-Diagramme werden einmal für ein Handbuch oder ein Audit gezeichnet – dann veralten sie. memodya modelliert dieselbe Arbeit als Methoden mit echten Inputs, Outputs, Tools und Menschen, und Ihr Team arbeitet jeden Tag in diesem Modell.
Derselbe Prozess. Zwei Modelle.
Dieselben vier Schritte einer Architekturdefinition – gezeichnet in BPMN 2.0 und modelliert in memodya.
- 1 Dokumente hängen an gestrichelten Linien quer über Lanes und Flüsse. Niemand prüft sie.
- 2 Rollen werden zu Swimlanes. Clemens ist Architekt und Reviewer – also wird seine Aufgabe doppelt gezeichnet.
- 3 BPMN hat kein Symbol für Tools. Sie landen in einer Freitext-Notiz.
- 4 Fürs Audit gezeichnet, zuletzt vor Monaten geöffnet, veraltet.
Anf.
Stories
Architektur
Freigegebene Architektur
Befunde
Schnittst.-Spez.
Jira
Draw.io
Modeler
ModDoc
Confluence
Anna
Stefan
Clemens
Clemens
Reviewer
Stefan
- 1 Die Outputs jeder Methode sind die Inputs der nächsten. Ändern sich die Anforderungen, weiß „Architektur entwerfen“ Bescheid.
- 2 Clemens hängt an beiden Methoden, an denen er arbeitet. Keine Lanes, keine Duplikate.
- 3 Tools hängen an der Methode, in der sie genutzt werden.
- 4 Jede Methode zeigt ihren Live-Status und Zeitplan. Das Team arbeitet täglich darin.
Wo BPMN an Grenzen stößt für Engineering-Teams.
1. Inputs & Outputs
Lose Datenassoziationen
Deklarierte, verbundene Abhängigkeiten
2. Rollen
Swimlanes verdrängen Menschen
Menschen an der Arbeit, nicht in Lanes
3. Tools
Hunderte Symbole, keines für Ihre Tools
Fünf Bausteine
4. Dokumentation vs. Alltag
Ein Bild des Prozesses
Das Modell ist der Arbeitsbereich
Das richtige Tool für den richtigen Job.
Wo BPMN weiterhin passt
BPMN ist ein solider Standard, wenn eine Workflow-Engine das Diagramm ausführt, oder für stabile Geschäftsabläufe wie Bestellfreigaben und Onboarding. Wenn sich Ihr Prozess selten ändert und eine Maschine ihn ausführt, bleiben Sie bei BPMN. Wenn Ingenieure ihn ausführen und er sich alle paar Wochen ändert, modellieren Sie ihn in memodya.
- Eine Workflow-Engine führt das Diagramm aus
- Stabile Geschäftsabläufe wie Bestellfreigaben und Onboarding
- Ein Auditor oder Vertrag verlangt BPMN 2.0
Wo memodya die bessere Wahl ist
Wenn Menschen statt einer Engine die Arbeit machen und sich der Prozess ständig ändert. memodya hält Modell und tägliche Arbeit an einem Ort – die Landkarte bleibt aktuell, weil das Team sie nutzt.
- Engineering- und F&E-Arbeit, die sich alle paar Wochen ändert
- Schritte mit mehreren Beteiligten: Menschen, Rollen und KI-Agenten
- Sie müssen sehen, wovon ein Schritt abhängt und was eine Änderung bricht
- Das Team plant und verfolgt seine Arbeit im Modell, statt sie nur zu dokumentieren